Il contributo dell’arte alla lotta per il cambiamento (2) – Giorgio Barazza

(IRENEA – CONFLITTO – NONVIOLENZA)

Quando si organizza una lotta nonviolenta è opportuno fare riferimento all’esperienza maturata nelle lotte precedenti, apprendere dall’esperienza, la storia insegna.

Dopo avere descritto le tattiche1 in questo secondo contributo dell’arte alla lotta per il cambiamento presentiamo i 53 principi che sono descritti nel manuale “beautiful trouble, a toolbox for revolution”

I principi sono intuizioni duramente conquistate che possono guidare o informare la progettazione creativa dell’azione.

Questi principi sono collegati alle tattiche, alle teorie ed ai casi studio e sono emersi nel corso di esperienze a cui il testo fa riferimento in modo continuo.

Provate a cimentarvi con questi principi:

  • li conoscete?

  • li utilizzate?

  • li condividete?

  • vorreste capire come sono stati realizzati?

Segnalate le vostre necessità in riferimento sia alle tattiche già presentate sia rispetto a questi principi.

Metteteci nelle condizioni di continuare la traduzione del materiale presente nel manuale in modo da rendere un servizio centrato sui vostri bisogni.

I PRINCIPI2

PRINCIPI

DESCRIZIONE

La rabbia funziona meglio quando si ha dalla propria una base morale elevata La rabbia è potente. Utilizzala con saggezza. Se avete dalla vostra la base morale più alta, è avvincente e la gente si unirà a voi. Se non lo è, ti guarda come un galletto irritabile.
Chiunque può agire Non preoccuparti di essere un attore da strapazzo – lo sei grande
Equilibra arte e messaggio Interventi creativi efficaci richiedono un prudente equilibrio di arte e messaggio. Non è solo quello che dici, è come lo si dice. Se il ruolo dell’artista è quello di “approfondire il mistero,” qual è il ruolo dell’artista politico?
Attenzione alla tirannia della mancanza di struttura A volte il gruppo meno strutturato può essere il più tirannico. Controbatti promuovendo responsabilità all’interno del gruppo.
Marchia o sei bollato Marchiare/”battezzare” è uno dei concetti della comunicazione più fraintesi, in particolare tra gli attivisti anti-aziendali, che possono e dovrebbero utilizzare la marchiatura a proprio vantaggio
Far capire il problema Attivisti creativi possono rendere rilevante un tema per altri versi astratto e remoto rendendolo personale, viscerale e locale
Sfida il patriarcato organizzando Come tutti gli altri sistemi ingiusti e arbitrari di autorità e di potere, il patriarcato deve essere contestato attivamente nella organizzazione politica, se vogliamo raggiungere la liberazione collettiva
Scegli tattiche che supportano la tua strategia Non lasciate che una tattica individuale distragga da una strategia più ampia. La strategia è il piano generale, e le tattiche sono quelle cose che si fanno per attuare il piano – una distinzione fondamentale per strutturare campagne efficaci
Scegli il tuo obiettivo bersaglio con saggezza Noi aumentiamo le nostre possibilità di vittoria quando le nostre azioni si rivolgono alla persona o all’entità con il potere istituzionale per soddisfare le nostre richieste .
Il consenso è un mezzo, non un fine I due valori fondativi del prendere decisioni di pieno consenso sono il rendere possibile la piena partecipazione di ognuno nel processo decisionale, e rispettare e trovar collocazione alle diverse opinioni . Questi valori sono più importanti che la forma in sé, che gli attivisti dovrebbero modificare secondo necessità per sostenere questi valori .
Considera il tuo pubblico Se uno striscione è lasciato cadere nella foresta e il pubblico cui è destinato non è nei dintorni per vederlo, farà una differenza? Probabilmente no.
Debitori del mondo , unitevi! Oggi l’onere del debito unisce milioni di persone in una lotta comune, fornendo la base di un nuovo movimento di massa e nuove forme di organizzazione su larga scala
Delegate In ultima analisi, non sono i gruppi a far sì che le cose siano fatte, è la gente. Delegare !
Fare il lavoro dei media per loro Spesso i giornalisti vogliono trattare una questione importante, ma non è possibile per motivi editoriali. La giusta azione creativa (che fotografi o filmi da te) può dare loro il pretesto o i materiali di cui hanno bisogno
Non vestirsi come un manifestante Se appari come un manifestante stereotipato, è facile per le persone non considerarti. Se appari come una persona che di solito non batte le strade (il ragazzo della porta accanto o un pilota di linea in alta uniforme), le persone possono identificarsi più facilmente con voi. Pertanto, non vestire come un manifestante.
Non basta brainstorming, artstorm ! Quando si cerca di risvegliare l’intelligenza collettiva, il brainstorming può far arrrivare solo fino a un certo punto. “Artstorming ” invita i partecipanti a saltare direttamente nell’esperienza non mediata della creazione, coinvolgendo l’intero spettro della nostra intelligenza creativa. Ne risultano idee migliori, e creazioni spesso sorprendenti.
Non confondere il tuo gruppo con la società Non fatevi troppo coinvolti nel tentativo di rendere il vostro piccolo gruppo di attivisti “inclusivo”, “democratico”, o altre qualità che tutti noi vogliamo per la società. Perché? Perché il vostro gruppo non è la società
Metti in grado, non comandare Leader che sostengono, rendono in grado, risvegliano il potenziale creativo dei partecipanti.
Intensificare strategicamente Se i gruppi politici dissidenti tendono a diventare più estremisti nel corso del tempo, allora buoni leader dovrebbero aiutare a definire cosa significa ‘estremo’ in modo costruttivo.
Ognuno ha le palle / ovaie di acciaio Il coraggio è negli occhi di chi guarda .
Se la protesta è resa illegale, rendi la vita quotidiana una protesta Quando il dissenso standard viene reso impossibile dalla schiacciante repressione di stato, trova modi per rendere sovversivi gli atti ordinari
Uccidili con gentilezza Gentilezza, sorrisi, regali e unicorni (beh, forse non unicorni) possono essere armi potenti nella lotta contro i malfattori
Conosci il tuo terreno culturale (e usalo a tuo vantaggio) La prima regola della guerriglia è di conoscere il proprio terreno e usarlo a proprio vantaggio. Questo resta vero che si stia combattendo in una giungla reale o nel deserto metaforico della cultura di massa.
Dirigi con personaggi comprensivi Le buone azioni raccontano una buona storia; buone storie ruotano intorno a personaggi comprensivi
Mantieni una disciplina nonviolenta L’azione nonviolenta funziona meglio quando si rimane nonviolenti
Dare il benvenuto alle nuove persone Il reclutamento e il mantenimento vanno di pari passo. Alcune semplici procedure per orientare i nuovi partecipanti potranno fare molto per garantire il loro coinvolgimento continuo
Rendi visibile l’invisibile Molte ingiustizie sono invisibili all’opinione prevalente. Quando si mettono questi torti in piena vista, si cambia il gioco, rendendo palpabile la necessità di agire
Rendi le tue azioni sia concrete sia comunicative (ma non confondere le due cose) La tattiche tangibili hanno obiettivi misurabili e sono progettati per avere un impatto fisico diretto. Quelle comunicative possono essere più simboliche. Conoscere la differenza e pianificare di conseguenza è importante
Nessuno vuole guardare un cerchio di tamburi Partecipare a un cerchio di tamburi è meraviglioso, trasformativo e divertente. Stare a guardare un cerchio di tamburi, daltra parte, è tortura. Non chiedere alle persone di star a guardare mentre ti diverti: coinvolgili!
Calmati Il prender cura di noi stessi e divertirsi nel nostro lavoro per il cambiamento sociale sono cose essenziali per la costruzione di più forti, più grandi, più efficaci movimenti.
Recita per il pubblico che non c’è In un mondo iper-mediatico, spesso il pubblico che t’importa non è quello nella stanza con te, ma quello che si raggiunge attraverso i mass e social media. Progetta la tua azione con in mente loro
La prassi rende perfetti La teoria senza l’azione produce rivoluzionari da poltrona. L’azione senza riflessione produce attivismo inefficace o controproducente. Ecco perché abbiamo la prassi: un ciclo di teoria, azione e riflessione che ci aiuta ad analizzare i nostri sforzi al fine di migliorare le nostre idee.
Mettere dei film nelle mani dei movimenti Raccontando una storia personale, il film documentario può rendere accessibili problematiche altrimenti di difficile approccio. Cineasti e attivisti, lavorando insieme, possono collaborare per rendere un film una leva con una storia per impulso per il cambiamento.
Metti il tuo obiettivo in un dilemma decisionale Progetta la tua azione in modo che il tuo bersaglio sia costretto a prendere una decisione, e tutte le loro opzioni disponibili giochino a tuo vantaggio.
Reincornicia Il modo più semplice per vincere una discussione è di ridefinire i termini del dibattito .
Cerca un terreno comune Alla ricerca di alleati e punti di accordo, dobbiamo arrivare ad essere ad agio adottando la retorica di visioni del mondo cui potremmo altrimenti opporci.
Sposta lo spettro degli alleati I movimenti raramente vincono sopraffacendo l’opposizione; vincono spostandone il sostegno via da essa. Determinate i blocchi sociali in gioco su una data questione, e lavorate per spostarli più vicino alla vostra posizione.
Mostra, non dire Utilizza la metafora, le immagini e l’azione per mostrare il tuo messaggio piuttosto che cadere nella predicazione, fare i gradassi o dire in altro modo al tuo pubblico cosa pensare.
Regole semplici possono avere grandiosi risultati A movimenti, campagne virali incisive e azioni su larga scala non si possono stabilire copioni dall’alto verso il basso. Un invito a partecipare e la giusta serie di regole semplici sono spesso tutta la struttura di partenza di cui avete bisogno.
Rimanere sul messaggio Quando restiamo sul messaggio, comunichiamo esattamente quello che vogliamo il nostro pubblico sappia. Creiamo armonia tra le nostre parole, immagini e azioni e trasmettiamo un chiaro, forte e irresistibile invito all’azione
Assumere la leadership del più impattato Un attivismo efficace richiede di fornire un appoggio adeguato a, e prendere istruzioni da, coloro che hanno il massimo in gioco
Assumi dei rischi, ma fai attenzione Mettere in pericolo senza bisogno la tua sicurezza o le persone intorno a te fa male al movimento. Non sacrificare la cura propria o di altri per il gusto di essere “intransigente.”
Collabora con gli esperti (ma non diventare “l’esperto”) Coltivare una relazione fluida, simbiotica tra gli attivisti e gli esperti è la chiave per l’organizzazione di interventi efficaci in questioni complesse.
Pensa in modalità narrativa A volte la migliore risposta ad un nemico potente è una storia potente.
Questa non è la Cappella Sistina Altissime aspettative artistiche possono non solo rallentarti, ma possono anche mettere in serio pericolo l’esecuzione della tua tattica e strategia
Girare i tavoli A volte il modo più convincente per esporre un’ingiustizia è quello di rivoltarla e infliggerla ai potenti.
Utilizzare i pregiudizi degli altri contro di loro3 I pregiudizi del tuo nemico su di te sono una debolezza che può essere sfruttata a tuo vantaggio
Usate il trucco mentale Jedi (a.k.a. La fiducia è contagiosa) Il trucco mentale dello Jedi ha funzionato per Luke Skywalker, e può funzionare anche per te. Devi solo credere in te stesso, e anche gli altri lo faranno.
Utilizzate la legge, non temetela Parlate con più di un avvocato e scegliete quello il cui consiglio si desidera seguire.
Usare il potere del rituale4 Rituali come matrimoni, funerali, battesimi, esorcismi e veglie sono esperienze forti per i partecipanti. Adattando elementi sacri e simbolici è possibile utilizzare la potenza del rito per dare alle vostre azioni maggiore intensità profondità e potenza.
Usa la tua frangia radicale per spostare la finestra Overton La finestra di Overton è il limite di ciò che è considerato ragionevole o accettabile entro una gamma di opzioni di politica pubblica. Scorri la finestra del dibattito accettabile focalizzando l’attenzione su una posizione che è più radicale che la loro
Siamo tutti leaders Una sfiducia salutare di per sé nella gerarchia può portare a un atteggiamento negativo verso ogni forma di leadership. Effettivamente vogliamo più leadership, non di meno.

2 Traduzione a cura di Giorgio Barazza e Miki Lanza

3 vedi newsletter sulle lotte in Myammar: http://serenoregis.org/2015/03/19/larte-della-protesta-nadine-bloch/ (punto 2: usare i pregiudizi a proprio vantaggio)

4 vedi newsletter sulle lotte in Myammar: http://serenoregis.org/2015/03/19/larte-della-protesta-nadine-bloch/ (punto 1: cogliere la superiorità morale)

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